Transformation
Le monde évolue rapidement et la transformation permanente de l’entreprise est essentielle pour faire face aux disruptions. Pour rester compétitives, les entreprises doivent se transformer même lorsqu’elles dominent déjà leurs marchés. Mais 75% des programmes de transformation d’entreprise échouent, en grande partie parce que la plupart des entreprises n’ont pas une approche disciplinée. Nous aidons nos clients à concevoir et mettre en œuvre un processus de transformation qui implique la plupart des fonctions clés de l’entreprise pour en modifier la trajectoire financière, opérationnelle et stratégique, avec un objectif clair et précis, à savoir : l’obtention des résultats et de la création de valeur réelle et durable.
Pour la plupart des chefs d’entreprise, la transformation de l’entreprise est une priorité absolue. Et ces derniers sont bien conscients des taux d’échec élevés des programmes de transformation. Mais malgré cette prise de conscience certaine, trop de cadres s’appuient sur des preuves anecdotiques pour tenter d’améliorer leurs chances de succès.
Ainsi, nous accompagnons les dirigeants à adopter – une approche résolument différente – une approche qui repose sur des preuves empiriques de ce qui mène réellement à une transformation réussie. Plus important encore, nos analyses montre que le démarrage préventif du processus de transformation – quand tout semble bien – offre une plus grande valeur à long terme que la transformation réactive.
Nous travaillons côte à côte avec nos clients pour les aider à changer les trajectoires de leur entreprise, où qu’ils en soient dans leur parcours de transformation en nous appuyons sur nos expertises de chacune des fonctions de l’entreprise, ainsi que sur notre expérience dans ces domaines ci-dessous.
Amélioration de la performance