Stratégie

Dans un environnement mondial complexe et instable, les entreprises sont confrontées à des défis sans précédent. La mondialisation des échanges commerciaux et des chaînes d’approvisionnement a amplifié la propagation des chocs économiques à l’échelle mondiale, rendant la résilience économique plus essentielle que jamais.

Nous apportons à nos clients les outils, l’expérience et l’expertise nécessaires pour les aider à créer des stratégies qui permettent de développer une croissance durable et de rester agile dans un monde en perpétuel changement.

L’avantage concurrentiel, dont l’objectif est d’attirer toujours plus de nouveaux clients et d’augmenter ses parts de marché est ce qui rend une entreprise unique et différente de toutes les autres. Comme les avantages concurrentiels ne tiennent pas toujours dans la durée, les entreprises doivent adapter en permanence leurs orientations stratégiques en fonction des évolutions de leur environnement, mais aussi de leurs propres capacités managériales et opérationnelles.

Forts de son capital humain et intellectuel, Sheta Neter intervient notamment sur les problématiques liées à :

L’accélération de la croissance, socle d’un avantage compétitif à long terme. En effet, Il est plus important que jamais pour les entreprises d’adopter une vision holistique permettant de comprendre leur organisation et de se positionner pour garantir la rentabilité et la croissance.

La mise en place d’une bonne stratégie corporate / d’entreprise. Cette stratégie combine cinq éléments: une ambition audacieuse mais réaliste, un portefeuille d’actifs soigneusement étudié, des choix financiers intelligents et, en fin de compte, une feuille de route de transformation qui spécifie les actions et les décisions qui vous emmener là où vous voulez aller.

Nous intégrons ces cinq éléments, en accordant une attention particulière au rôle joué par la finance, y compris l’accès au capital, la gestion des risques, le renforcement des capacités de fusions et acquisitions, etc. Le résultat est un plan d’action clair pour atteindre vos objectifs, avec la capacité de s’adapter en réponse aux perturbations technologiques, aux besoins changeants des clients et à d’autres facteurs tout en intégrant une formule de succès qui vous est propre.

Dynamiser le processus d’innovation. En effet, les évolutions liées au digital, aux nouvelles technologies et attentes des clients et salariés redessinent en profondeur les contours de l’entreprise, tant dans son écosystème et son environnement de marché, que dans les fondations de son organisation. Autant d’initiatives agiles qui apportent des solutions concrètes et personnalisées à ses clients, qui coopèrent pour améliorer sa compétitivité, qui s’organisent pour maîtriser le changement et l’incertitude, et enfin qui se nourrissent de la richesse de ses collaborateurs et de son patrimoine informationnel.